Démarré par
Sifiane
dans Groupe stratégie
21 septembre 2016 20:18
Pour le lieu et la date, Sifiane, je propose que tu vois directement à Michel Gevers qui est coordinateur du groupe, par téléphone. S'il ne sait pas le faire lui-même, propose-lui de faire toi-même un framadate que tu envoies sur la mailinglist du groupe stratégie, en donnant un délais pour la réponse et en assurant le suivi, la cloture et la communication de la date définitive.
Pour le sujet, nous avions dit à la dernière réunion que nous attaquerions les questions de stratégie à long terme:
- comment pérenniser le mouvement ?
- comment créer une autre société?
- ?
À vrai dire, pour déterminer une stratégie, il faut d'abord savoir quel est notre objectif... Or, je ne suis pas sûr qu'il soit le même et clair pour tout le monde... Quel est l'objectif de TAC? Construire une Tout autre société? Lutter contre l'austérité??
Dans tous les cas, la réponse est la même pour moi: développer les initiatives positives qui existent pour qu'elles prennent toujours de plus en plus d'ampleur. Comment? En nous en donnant les moyens, parce que ce ne sont pas les volontés qui manquent mais les moyens. Et quels moyens: des moyens financier en argent, en monnaie complémentaire, en nature ou en politiques publiques...
Je pense que ce que nous aurions à discuter maintenant dans le groupe stratégie, ce serait de répondre aux questions suivantes: QUOI (que veut-on) ? à QUI on s'adresse? POURQUOI ? COMMENT on s'y prend, par quels moyens ? OÙ ? et QUAND (quoi dans quels délais) ?
Super Myriam. Si nous répondons à toutes ces questions, au moins, nous n'aurons plus de problème d'identité et nous avancerons. Je propose qu'on aille à fond dans une question pour y répondre avant d'aborder la suivante, dans l'ordre que tu proposes, sinon, ça n'a pas de sens.
Une tout autre société ... et une vraie démocratie! Après l'élection de Donald Trump aux USA et ce qu'elle a révélé pour ce qui est de la coupure entre les élus et le peuple, l'occasion manquée au niveau de la signature du CETA au Parlement wallon et le référendum en faveur du Brexit en Grande-Bretagne, sans compter ce que nous promet la prochaine élection présidentielle française, ça urge (alors qu'on a banni tout atelier sur le sujet - ou toute possibilité d'organiser un tel atelier le jour même - lors de l'assemblée commune avec HbH)!
Est-ce que le travail entammé par Corinne et Michel entammé il y a plusieurs mois visant à voir pourquoi certaines personnes avaient quitté TAC a déjà abouti ?
Je trouvais que c'était une excellente initiative et c'est dommage si ça stagne.
Sinon, à l'atelier TAC HBH en 2020, on a formulé une série d'enjeux stratégiques pour lesquels il nous faudrait une réponse d'ici 2020 (par exemple : quelles seront les alternatives phares que nous porterons ? Aura-t-on des méta-alternatives (transsectorielles)?). Ca pourrait être bien de partir de ça, de faire une liste en y ajoutant d'autres enjeux stratégiques, et puis, quand on a cette bonne liste, de planifier les activités du groupe stratégie en fonction de cela.
Pour le lieu et la date, Sifiane, je propose que tu vois directement à Michel Gevers qui est coordinateur du groupe, par téléphone. S'il ne sait pas le faire lui-même, propose-lui de faire toi-même un framadate que tu envoies sur la mailinglist du groupe stratégie, en donnant un délais pour la réponse et en assurant le suivi, la cloture et la communication de la date définitive.
Pour le sujet, nous avions dit à la dernière réunion que nous attaquerions les questions de stratégie à long terme:
- comment pérenniser le mouvement ?
- comment créer une autre société?
- ?
À vrai dire, pour déterminer une stratégie, il faut d'abord savoir quel est notre objectif... Or, je ne suis pas sûr qu'il soit le même et clair pour tout le monde... Quel est l'objectif de TAC? Construire une Tout autre société? Lutter contre l'austérité??
Dans tous les cas, la réponse est la même pour moi: développer les initiatives positives qui existent pour qu'elles prennent toujours de plus en plus d'ampleur. Comment? En nous en donnant les moyens, parce que ce ne sont pas les volontés qui manquent mais les moyens. Et quels moyens: des moyens financier en argent, en monnaie complémentaire, en nature ou en politiques publiques...
Je pense que ce que nous aurions à discuter maintenant dans le groupe stratégie, ce serait de répondre aux questions suivantes: QUOI (que veut-on) ? à QUI on s'adresse? POURQUOI ? COMMENT on s'y prend, par quels moyens ? OÙ ? et QUAND (quoi dans quels délais) ?
Super Myriam. Si nous répondons à toutes ces questions, au moins, nous n'aurons plus de problème d'identité et nous avancerons. Je propose qu'on aille à fond dans une question pour y répondre avant d'aborder la suivante, dans l'ordre que tu proposes, sinon, ça n'a pas de sens.
Bonjour à tout le monde!
j'ai fait un framadate avec quelques propositions de dates pour se réunir. Pouvez-vous y répondre pour le lundi 31 octobre, svp?
Pour l'ODJ, quelqu'un pourrait faire une proposition concrète avec un timing et les points à aborder svp? Niveau lieu, avez-vous des idées?
https://framadate.org/F63ASwnSaGsNEFQ5
Une tout autre société ... et une vraie démocratie! Après l'élection de Donald Trump aux USA et ce qu'elle a révélé pour ce qui est de la coupure entre les élus et le peuple, l'occasion manquée au niveau de la signature du CETA au Parlement wallon et le référendum en faveur du Brexit en Grande-Bretagne, sans compter ce que nous promet la prochaine élection présidentielle française, ça urge (alors qu'on a banni tout atelier sur le sujet - ou toute possibilité d'organiser un tel atelier le jour même - lors de l'assemblée commune avec HbH)!
Est-ce que le travail entammé par Corinne et Michel entammé il y a plusieurs mois visant à voir pourquoi certaines personnes avaient quitté TAC a déjà abouti ?
Je trouvais que c'était une excellente initiative et c'est dommage si ça stagne.
Sinon, à l'atelier TAC HBH en 2020, on a formulé une série d'enjeux stratégiques pour lesquels il nous faudrait une réponse d'ici 2020 (par exemple : quelles seront les alternatives phares que nous porterons ? Aura-t-on des méta-alternatives (transsectorielles)?). Ca pourrait être bien de partir de ça, de faire une liste en y ajoutant d'autres enjeux stratégiques, et puis, quand on a cette bonne liste, de planifier les activités du groupe stratégie en fonction de cela.